慧眼识贤才（3） (第1/1页)

    一、曾有一个老板找到我说：“秦老师，我有一个问题问你，我的员工总是跳槽，好不容易培养一两年，合适了，他却跳槽了。”我告诉他：“有三个原因。”他说：“什么原因？”我说：“第一，员工在你这个企业，他成长了，企业没成长。他看平台太小，跳槽了。他要找更好的企业、更适应他才能的企业去发展。

    第二，老板专权，给员工的平台太小。员工四面一看全是坑啊！跳下去就死翘翘了。他一想，我走吧，不然早晚就死了。所以老板要疑人不用，用人不疑。要用他，就要给他权。要不我说真正的老板干什么呢？陪客人喝茶呢！就管几个经理就行了。我现在遇到一些老板，真是老板老板，老板着脸，捡个垃圾他都要自己去弯腰。这个可惜啊。你捡垃圾，保洁员完了，没工作了，被老板捡完了。是不是？zWWx.org

    二、第三，员工成了菩萨了。菩萨大了，庙太小了，住不进去了，他就跑了。这个是非常关键啊！我在我们单位待这十年，实际挖我的人特别多。给年薪的、给房子的、给好处的多得很。我为什么不愿意走？因为老板对我有知遇之恩。什么叫知遇之恩？他会用我的长处。咱们这里写着‘企业家团队’，‘团’字怎么写？四方框里面一个才。我这个人就是这个团的中心。为啥？口才好。所以老板把我留下来，专用我的嘴。”谦德弘愿的精讲《弟子规》